不忘初心砥礪奮進打造品牌—2018年泰恒商砼公司工作回顧

來源:泰化集團-泰化報
發布時間:2019-06-17 17:19

  2018年,泰恒商砼在集團公司的領導下,經過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項指標任務。

  強化制度建設推進管理規范。以制度建設為根本,以提高服務為基準,堅持制度化與人性化管理相結合,完善了各項崗位管理制度,規范化管理進一步提升。一是根據公司運營情況,不定期召開工作會議,發現問題及時制定改進措施,做到小問題當場解決,日清日結,大問題專人負責,限期整改,保證了全年工作的順利開展。二是發揮行政協調功能,圍繞全年發展目標和集團公司工作要求,及時完善相關制度,統籌做好各項工作,為公司發展提供了強有力的保障。三是加強業務培訓,強化員工按章辦事、依規操作,保障了公司的正常運營。落實環保要求,凈化全場工作環境。

  強化過程管控,細化生產管理。強管理、抓安全、保質量、講信譽,企業生產取得良好效果。一是各部門緊密配合、相互協作、注重環節,科學安排,加大與各工地的協調力度,確保施工安全、高效、無誤,保證了混凝土澆筑的順利進行,得到了各施工方的一致好評。二是加大質量管控力度,節能降耗取得新成績。嚴把原材料進場關,增加對原材料的檢測頻次,堅持批批送樣檢測、時時觀察調整,杜絕不合格材料、不儲存不合格材料,原材料合格率達100%;針對不同原材料進行不同配比設計,發現問題及時糾正;強化商砼生產、出廠、運輸和泵送等環節管控,全方位保證了混凝土質量。三是在充分保證質量的前提下,為降低成本,對不同氣溫條件下,不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配比,降低了生產成本,保證了混凝土的質量。

  加大環保投入力度,順利通過驗收檢查。積極響應國家打贏藍天保衛戰的號召,投資建設污水處理設施,污水排放達到了國家標準,順利通過了環保部門的驗收,取得了《排污許可證》;對料倉、材料輸送區按國家規定做了封閉,對原材料堆放區使用護網遮蓋,做到了不揚塵、不減損,順利通過了國家環保督察組的巡視、督導檢查。

  加強組織領導,創新安全機制強化安全教育,形成人人講安全、事事講安全的安全工作氛圍。一是加強安全領導。公司成立了以副總經理為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患。二是不斷修改和完善安全工作制度。對安全管理組織機構、崗位操作規程、崗位責任制進行修訂,層層簽署安全生產責任狀,做到了事事有人管,人人有責任。三是堅持開展安全教育,安全培訓制度化,員工安全責任意識得到進一步強化。四是加大設備維修和保養,確保設施設備運行安全。加大車隊安全維修管理力度,杜絕車輛帶病上路,保證了混凝土運送;定期進行設備檢查保養,發現問題及時修理,將安全隱患消除在萌芽狀態。

  2019年,泰恒商砼公司以國家環保政策新規為指導,突出安全生產,突出產品質量,全面落實企業管理制度,合理人員配備,維護設施設備,加大成本結算,做好資金清收,全面完成全年目標任務,以優異的成績向公司交上一份滿意的答卷,向新中國成立70周年獻禮!

  (勇木 興星)

呂梁泰化集團 晉ICP備14002497號 郵政編碼:033000
幸运牛仔试玩